Quand une marque se disperse... L'exemple de Carrefour

Curieuse stratégie que celle de Carrefour de se lancer dans l'épicerie fine. Une approche qui laisse perplexe sur la stratégie de la marque et sa communication. Alors que le groupe se débat depuis des années pour (re)prendre un leadership en hyper clairement abandonné à E. Leclerc, et que l'enseigne finalise tout juste le déploiement de la marque Carrefour à l'ensemble de son parc, l'arrivée de Carrefour sur le luxe et l'épicerie fine est assez symptomatique d'une marque qui peine à clarifier son positionnement.

Cette approche n'est pas sans rappeler les tentatives de Carrefour avec sa propre marque Escapades Gourmandes, il y a quelques années. Avec un "succès" pour le moins mitigé.

On ne s'improvise pas "épicier". D'autant plus quand les fondamentaux de la marque (les hypers, le prix, etc...) sont pour le moins branlants...
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